Structurer vos pratiques RH quand l’organisation a besoin d’un cadre plus clair.
J’interviens sur des missions ciblées autour du recrutement, des outils RH et de l’accompagnement des managers.
Revoir un process de recrutement
Quand les délais s’allongent ou que les décisions deviennent difficiles à objectiver, le problème vient souvent du cadrage, des rôles ou des critères utilisés. Une revue du process permet d’identifier les points de friction et de remettre en place une méthode commune.
- analyse du besoin et du parcours de recrutement ;
- répartition des rôles entre RH et managers ;
- trames d’entretien et grilles d’évaluation ;
- organisation du sourcing et du suivi candidats ;
- indicateurs de pilotage et qualité de l’expérience candidat.
Équiper les managers
Un manager n’a pas besoin de devenir recruteur. Il a en revanche besoin d’un cadre simple pour préparer un entretien, poser les bonnes questions, comparer les candidatures et argumenter sa décision.
Je peux construire les supports, formaliser la méthode et accompagner leur prise en main avec les équipes concernées.
Appui RH ponctuel
Oaken Partners peut également intervenir sur un diagnostic, la création ou la refonte d’un outil RH, la préparation d’un chantier interne ou la formalisation d’une pratique. Le périmètre et les livrables sont définis en amont.